生産チェーンの開発と商業化

コモディティのエコシステムを構築し、​拡大する。

ベネズエラの生産チェーンを国際市場につなぎます。産地、集荷、加工、輸出、販売を一つの体制のもとで担い、コーヒーを第一の事業領域としています。

会社概要

ベネズエラの​生産チェーンを​開発し、​商業化する​プラットフォーム​です。

産地の加工施設

Golondrinaは、ベネズエラのコーヒーに80年以上携わってきた一族の経験を基盤に、2026年に設立されました。産地を拠点に選別・加工・輸出を担い、生産者やバイヤーと長期的な関係を築いています。

出発点はコーヒーです。この事業モデル、体制、管理の仕組みは、国内の他の生産チェーンにも展開できるよう設計しています。

数字で見る
設立年
2026
一族の経験年数
80+
ボコノ・コーヒー生産者協会の生産者数
140+
アンデスの産地数
2
事業内容

生産者から​国際市場まで、​すべての段階を​つなぎます。

ベネズエラには生産者、原料、インフラ、市場があります。足りないのは、つながりです。Golondrinaは、そのつながりを築きます。

  1. 産地
  2. 集荷
  3. 加工
  4. 輸出
  5. 国際市場

調達・​輸出

産地でのロット選別、調製、書類作成、FOB船積み。

加工・​インフラ

産地での収穫後工程を担う技術力。調製・乾燥・格付け。

生産者・​持続可能性

技術支援、生産の継続性、生産者・収穫年ごとのトレーサビリティ。

製品・第一の事業領域

産地から​届ける、​ベネズエラの​コーヒー。

ベネズエラ・アンデス産のアラビカとカネフォラ。ロット単位で選別し、輸出向けに調製します。生産者から船積みまで、完全なトレーサビリティを確保しています。

産地
ボコノ(標高1,220 m)・ビスククイ(標高900 m)
収穫
2026〜2027年・10月〜3月
受渡条件
FOB プエルト・カベジョ(ベネズエラ)
包装
密閉内袋付き麻袋
格付けを待つ、選別済みのコーヒー生豆
  • アラビカグレード1ボコノ・ビスククイスペシャルティコーヒー
  • アラビカグレード2ボコノ・ビスククイプレミアムコーヒー
  • アラビカグレード3ボコノ・ビスククイコマーシャルコーヒー
  • カネフォラ—ビスククイエスプレッソブレンド・工業用途

技術仕様書と500 g・1 kgのサンプルは、ご要望に応じてご用意します。

プロジェクト

コーヒーから、​新たな産品へ。

稼働中

Café Local Selecto

ボコノおよびビスククイ産のアラビカとカネフォラのロット。産地で選別し、輸出向けに調製します。

検討中

コーヒー振興・​生産性向上​プログラム

ボコノ・コーヒー生産者協会(Asociación de Maestros Cafetaleros Boconó)と連携した、生産者への設備提供と技術支援。

次の段階

新たな​生産チェーン

輸出の可能性を持つ、ベネズエラの他の産品。

インサイト

Golondrina Insights

農産物貿易、サプライチェーン、生産者組織について、産地の視点から分析します。

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Research Paper No. 12026年8月英語

Institutional Capacity as a Competitive Advantage in Global Agricultural Trade

Competitive agricultural systems are no longer defined solely by what they produce, but by how effectively they organize information, coordinate stakeholders and manage uncertainty. This paper argues that institutional capacity should be understood as a form of commercial infrastructure.

執筆 Aldo Tavoni・28分で読めます
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